Basket. Sur le podium dans les parties « Structuration financière et budgétaire » et « Expérience client / Digital / RSE », il est l’un des clubs les plus performants sur les critères RSE. Le MSB s’est vu décerner le Label Argent chaque saison depuis la création du dispositif.
Christian LEMASSON, Président de la Commission Label Club et Vice-Président chargé des finances de la Ligue Nationale de Basket : "Avec un 12ème Label Argent, le club du Mans réaffirme la qualité de sa structuration. Sa solidité financière, la qualité de l'expérience proposée ainsi que sa politique RSE en font l'un des clubs référence au niveau national." Parmi la liste des clubs ayant obtenu un Label, deux clubs ont obtenu le Label Or, la JL Bourg, pour la troisième saison consécutive, ainsi que le Paris Basketball pour la première fois de son histoire. 16 clubs ont également obtenu un Label Argent et 6 clubs se voient décerner le Label Bronze.
Philippe AUSSEUR, Président de la Ligue Nationale de Basket :
« Le Label Club, dispositif installé depuis 12 saisons, reste un élément moteur de la stratégie de la Ligue Nationale de Basket, encourageant les clubs à se structurer davantage. Valorisant toutes les thématiques attendues d’un club professionnel, il atteste de la qualité du travail mené au quotidien par les clubs. Je tiens à féliciter l’ensemble des clubs pour leur engagement sans faille
dans la démarche, et évidemment pour la qualité de leurs résultats, ne faisant que confirmer la très belle dynamique de nos clubs et de nos compétitions, aussi bien sur qu’en dehors des terrains. »
Qu’est-ce que le Label Club LNB ?
Le Label Club LNB est un dispositif valorisant la structuration des clubs de basket professionnels, mis en place depuis la saison 2013-2014. Il repose sur un cahier des charges bâti autour de 5 thématiques considérées comme essentielles dans le fonctionnement d'un club tout en répondant aux exigences et attentes du sport professionnel et spectacle sportif :
- Rubrique « Projet Club » valorisant les études menées par le club
ainsi que son projet global, sa vision et ses différentes stratégies.
- Rubrique « Ressources Humaines » appréciant la structuration
salariée du club, aussi bien dans le secteur administratif et de
développement, qu’au niveau sportif et médical.
- Rubrique « Structuration financière et budgétaire » analysant la
santé financière des clubs, et leur dynamique budgétaire.
- Rubrique « Expérience Client, digital et RSE » s’intéressant au
parcours du client/fan, ainsi qu’aux efforts des clubs en termes de
contenu. Elle met également en avant la responsabilité sociétale et
environnementale des clubs, thématique essentielle et d’actualité.
- Rubrique « Politique sportive et de formation » valorisant
l’organisation de l’effectif sportif et de la formation, la continuité dans
les effectifs et la capacité des clubs à créer des conditions
d’entraînements favorables à la performance des joueurs.
